Chance durch Wandel

 

 

 

Die Stärke eines Unternehmens
liegt in der Stärke seiner Mitarbeiter, seiner eingesetzten Werkzeuge und Methoden. 

 

Thomas Mohr
 

Seit fast 40 Jahren beobachten wir den globalen Markt mit seinen Anforderungen an die Leistungsfähigkeit der MitarbeiterInnen. Gemeinsam mit unseren Kunden setzen wir zur Bewältigung dieser Herausforderung auf die kontinuierliche Optimierung aller Arbeitsprozesse durch die Methode Selbstkontrolle.

Zur Strategie zählt die gezielte Weiterbildung zur Industriefachkraft für Prozessoptimierung (IHK*) für ausgesuchte, interne Talente, aber auch vor allen Dingen die Motivation aller MitarbeiterInnen zur Selbstkontrolle der Arbeitspositionen durch Methodeneinsatz

Seit 1978 haben wir diesbezüglich in hunderten von Projekten zertifizierte Werkzeuge und Methoden entwickelt, die diese Selbstkontrolle ermöglicht und unterstützt.
In dem Werkzeug STOPschildprozess wird jede Verschwendung definiert, gemessen, analysiert, verbessert und kontrolliert.
Um die optimierten Arbeitsprozesse zu etablieren und zu stabilisieren, steht unser Werkzeug Patenschaftsprozess zur Verfügen.
Das Werkzeug Innovations- und Ideenmanagement bietet als Internetplattform jederzeit an Lösungen und Prämien online zu arbeiten.
Ein lebendiges, internes Kunden-Lieferanten-Verhältnis unterstützt das Werkzeug Leistungsversprechen

 

Gezielt mehr Kommunikation, Identifikation, Erfolgsbeteiligung und Ertragssteigerung sind die Ergebnisse.

Legende: *in Kooperation mit der IHK Saarbrücken 

   
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